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Hassan Zargouni

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Après les contrebandiers de carburants, Hassan Zargouni, le directeur de Sigma Conseil, s’attaque au gros morceau des importations turques, plus précisément les pneumatiques, toujours sur sa page Facebook. Il y a écrit ceci, ce lundi 15 mai 2017 :

« Il s’agit de l’évolution des importations tunisiennes en pneumatiques en provenance de Turquie entre l’an 2010 où elles étaient à hauteur de 1.31 million de dinars à 19.68 millions de dinars en 2016, soit près de 15 fois de croissance en 6 ans.


La Tunisie importait des pneus à raison de 27 millions de dinars en 2010 au total, ce chiffre a grimpé à 40 millions de dinars en 2015, pour connaître une progression de 78% en 2016 et atteindre les 78.8 millions de dinars.

En 2016, la part de marché de l’importation de pneumatiques de la Turquie était de 25%, alors qu’elle n’était que de 4.8% en 2010. Les importations chinoises ont, quant à elles, doublé de 2010 à 2016, où elles ont représenté 19.6% de l’ensemble des achats tunisiens de pneus de l’étranger.

Pendant ce temps, la compagnie nationale, la STIP, a vu ses performances baisser tous les ans depuis 2010, année où elle exportait pour 39 millions de dinars, contre une importation de 27 millions de dinars, et où les ventes locales représentaient 61.8 millions de dinars. Aujourd’hui, les exportations ne représentent plus que 7.3 millions de dinars et les ventes locales sont passées de 60 millions de dinars en 2015 à seulement 34.6 millions de dinars en 2016, soit une baisse de 42%.
Les prémisses de 2017 confirment la même tendance. La Tunisie vient d’importer sur les 2 premiers mois, janvier et février 2017, pour 7.9 millions de dinars de pneus en provenance de Turquie, soit 40% de part des importations totales, contre 3 millions importés de Chine et une part de 15%.

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Réagissant à la formation du GUN, Hassan Zargouni a décliné dans un statut FB en date du mardi 23 août 2016 les priorités de Youssef Chahed, selon lui et « ses priorités exigées par l’analyse de la situation du pays ». On y lit :
1- Rendre l’Administration plus efficace, plus rigoureuse et incorruptible. Le principe de bonne gouvernance qui doit guider tous les choix, que ce soit au niveau des administrations centrales et locales ou au niveau des entreprises publiques.

2- Tout mettre en œuvre pour passer d’une économie à faible coût à plus de valeurs ajoutées, innovation, technologie, marketing… Il faut réaliser la transformation digitale du pays. Réformer le foncier et encourager l’investissement privé local et étranger. Réformer au plus vite la fiscalité, la douane, le système bancaire, le code des changes, le marché financier et les assurances. Cela aura comme effet immédiat l’inclusion progressive de l’économie informelle.

3- Réformer le système et réussir le développement humain et l’insertion sociale par l’amélioration de la qualité de l’éducation, plus de culture et encouragement de la pratique sportive.
4- Développer la gouvernance locale et accélérer le rattrapage économique des régions intérieures par l’investissement massif en infrastructures et l’amélioration de l’attractivité des PME dans ces régions. Améliorer les conditions de vie des régions rurales et frontalières.
5- Promouvoir une économie verte, respectueuse de l’environnement et les principes du développement durable.

Tout cela sans sécurité républicaine et justice indépendante n’aura aucun sens.

Quantitativement, on doit atteindre en trois ans les 4 à 5% de taux de croissance du PIB, sinon ça serait un échec. Et le pays ne peut plus supporter d’autres échecs (0.5% en 2015). Le chômage doit baisser en-dessous de la barre des 12%. Le chômage des diplômés du supérieur doit être limité à un plafond de 20% à la fin des trois années qui restent avant le changement éventuel de 2019.

Pour réussir, l’adhésion des Tunisiens, ou du moins une majorité d’entre eux, est fondamentale, il en va du présent de nos enfants et le futur de notre patrie. Le gouvernement doit nous convaincre pour qu’on s’approprie le projet. Sans cela point de salut.

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Dans son statut quotidien sur les réseaux sociaux intitulé « chiffre du jour », le spécialiste tunisien des statistiques Hassan Zargouni a écrit que   » en 2015, le secteur privé en Tunisie a occupé 1.5 millions de travailleurs, le tiers sous forme d’auto-emploi et le reste des travailleurs salariés formels, et ce sans compter le travail agricole (près de 500 000 emplois en intermittence) et l’informel ».
Le secteur privé a contribué en 2015 à l’alimentation des ressources du budget de l’Etat à hauteur de 63%, soit directement à travers le paiement de l’impôt sur les sociétés (18%), soit indirectement à travers la collecte de la TVA (29%) et le paiement des salaires (IRPP=15%).
Le secteur privé assure 62% (23 milliards de dinars) des recettes courantes de la Tunisie et 82% du total de ses exportations (20 milliards de dinars).

Le secteur privé a pris la relève de l’Etat en matière de développement du pays : Il emploie, il alimente le budget de l’Etat et il exporte.

Le rôle de l’Etat est de créer les conditions idoines pour l’investissement et la création de valeur et de postes d’emplois dans des entreprises compétitives, par une justice indépendante, une sécurité républicaine, un système de développement humain efficace (éducation, santé et couverture sociale), et des infrastructures numériques et physiques adaptées. Des instances de régulations telles que la BCT, l’INT, le CMF… et d’autres qui pourraient être créées afin de réguler l’activité économique sectorielle. L’Etat donnera les orientations générales pour animer le développement.
Libérer les énergies, encourager les initiatives privées, l’entrepreneuriat et améliorer le climat de l’investissement, telles seraient les actions à mener par l’Etat.
Les entreprises doivent s’acquitter de leur dû fiscal, social, environnement et citoyen, à sa juste valeur pour un développement durable et harmonieux, une croissance inclusive et une économie positive.

INTERVIEW

Il confesse que l’augmentation du résultat de la BNA ne vient pas que de l’exploitation. Mais il donne des explications qui tiennent la route....

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