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Tunis Ré,

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L’agence de notation des compagnies d’assurances A.M.Best

Les états financiers de la société Tunis- Ré ont fait ressortir un résultat global excédentaire de 15,905 millions de dinars, en nette amélioration de 10% par rapport à l’exercice 2015, ainsi qu’une évolution notable de 13% de son chiffre d’affaires, atteignant ainsi 113,4 MD.
Ce résultat a subi l’impact d’une contribution exceptionnelle à l’Etat, qui a fait relever le taux d’imposition de 35% à 42,5%. En neutralisant cette hausse, le résultat serait de 17,468 MD, en hausse de 21% et avec un taux de réalisation de l’objectif à 107%,selon Mena capital partners (MCP) .
La société a enregistré également un renforcement de 11% de ses provisions techniques et une amélioration de 2,3% de son résultat technique net de rétrocession passant de 13,990 MD à 14,310 MD en 2016.
Le Conseil d’Administration réuni le 27 avril 2017 a décidé de convoquer une Assemblée Générale Ordinaire, le 02 juin, et de lui proposer la distribution d’un dividende de 0,500 dinar par action au titre de l’exercice 2016.

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Au titre du premier trimestre 2017, l’évolution de l’activité de Tunis Re a été marquée par une hausse du chiffre d’affaires au 31/03/2017 de 6% par rapport à la même période de l’année écoulée. Cette progression touche pratiquement toutes les branches de l’activité.
L’activité Retakaful a généré au cours du premier trimestre 2017, un chiffre d’affaires de 2,997 MDT avec une remarquable augmentation de 37,8% par rapport à la même période de 2016.
Une progression des primes nettes de rétrocession de 12% par rapport au 31/03/2016 pour atteindre 23,332 MDT soit un taux global de rétention de 59% contre 56% en mars 2016.
Une baisse de la charge sinistre brute de 46% par rapport à la même période de 2016.
Les produits financiers ont atteint 3,555 MDT au 1er trimestre 2017.
Les produits financiers englobent les intérêts courus et non échus (pour les deux exercices 2016 et 2017). Ils ne tiennent pas compte des intérêts sur dépôts auprès des cédantes.

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Le secteur des assurances, l’un des éléments clés de l’économie tunisienne, ne répond pas encore convenablement aux attentes de financements des acteurs économiques, et ce malgré le potentiel énorme dont il dispose. C’est à partir de ce constat là que plusieurs experts financiers ont déjà appelé au renforcement du rôle des compagnies d’assurances dans la bourse de Tunis, et ce dans l’objectif de garantir une meilleure contribution à l’économie nationale. « Le secteur des assurances s’est caractérisé par une évolution positive des indicateurs en 2016 par rapport à 2015. Avec un PER 2016 de 11,8 en-dessous du PER marché, ce secteur peut présenter des opportunités d’investissement, sachant qu’il offre des  rendements en dividende au-dessus de 3% ». C’est ce qui ressort d’une analyse faite par l’intermédiaire en bourse BH Invest.

Côté chiffres, les primes émises du secteur coté ont atteint 643,003 MD en 2016, soit une progression de 7,93% par rapport à 2015. Avec 51,48% de primes encaissées, Star accapare en 2016 la part de marché la plus élevée, suivie par Astree, qui a réalisé 20,28% du chiffre d’affaires du secteur.
Deux compagnies ont vu leurs parts de marché augmenter, à savoir Assurances Salim et  Tunis Re, respectivement avec +99 points de base et 5 points de base par rapport à 2015.

Comme d’habitude, la branche «Non Vie» accapare la part la plus élevée avec plus que 87% des primes émises du secteur coté en 2016. STAR est leader sur cette branche avec un volume de 318 MD, soit 57% du chiffre d’affaires du secteur coté en 2016. La branche «Vie»  accapare seulement 11,6% des primes émises du secteur coté, soit une amélioration de 192 points de base par rapport à 2015. Assurances Salim est leader sur cette branche avec un volume de 28,08 MD, soit 37,5% du chiffre d’affaires du secteur coté en 2016.

La branche «Retakaful» reste toutefois relativement faible par rapport aux autres branches et elle est assurée exclusivement par Tunis Re.

S’agissant des primes cédées, elles ont atteint 125,142 MD en 2016, soit une diminution de 15% par rapport à 2015. Avec 34,4%  des primes cédées, Tunis RE accapare en 2016 la part  de marché la plus élevée, suivie par Star avec 28%  des cessions. Une seule société a vu sa part de marché dans la cession des primes  diminuer à  savoir Astree avec 936 points  de  base par rapport à 2015.

La branche «Non Vie» accapare plus de 85,3% des primes cédées du secteur coté en 2016. Par nature d’activité, Tunis Re a réalisé un volume cédé de 41,4 MD, soit 38,8 % des cessions du secteur coté en 2016. Les 15% restants des primes cédées concernent  globalement la branche vie et sont réalisées  presque en totalité par Assurances Salim avec un volume de 16,3 MD, soit 96,8% des ventes du secteur coté en 2016.

Les commissions payées par le secteur coté totalisent 64,7MD en 2016, soit une augmentation de 13,6% par rapport 2015.

Les sinistres du secteur coté ont atteint 140,3 MD en 2016, soit une diminution de 19,4% par rapport à 2015.
Avec 60,6% des  sinistres en charge, STAR accapare en 2016 la part de marché la plus   élevée, suivie par Astree, qui a indemnisé 19,8 % des sinistres payés par le secteur. Astree est la seule société qui a vu son volume de remboursement diminuer de 38,9% de ses  charges de  sinistres en 2016 par rapport à 2015. La branche  «Non Vie»  accapare  plus   que 94% des charges de sinistres du secteur coté en 2016. Star a subi un volume de charges de 213,2 MD, soit 63,5% des sinistres du secteur coté en 2016.
La branche «Vie» accapare 5,1% des charges de sinistres du secteur coté. Assurances Salim a supporté un volume de 7,6 MD, soit 41,5% des sinistres du secteur coté en 2016.

Les produits financiers du secteur coté totalisent 92,7 MD en 2016, soit une augmentation de 10% par rapport 2015. Le secteur coté a connu en 2016 une amélioration de son ratio  S/P (1) passant d’un taux de sinistralité de 59,4% à 55,4%. L’activité en 2016 est qualifiée plus rentable. Cependant, le calcul de ce ratio, qui permet d’apprécier l’efficacité technique d’un assureur, montre que cette baisse au niveau du secteur est due à la chute significative  de ce ratio de la société Astree. Tous les autres assureurs ont connu une augmentation de leurs taux de sinistralité.

BH Invest

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L’évolution de l’activité de la société Tunisienne de Réassurance « Tunis Re » au titre du quatrième trimestre 2016, s’est poursuivie à un rythme soutenu marquant ainsi les performances suivantes :

Une progression des primes nettes de rétrocession de 15% par rapport au 31/12/2015, contre une évolution de la prime brute de 8,2%, passant de 100,585 MDT en 2015 à 108,860 MDT à fin 2016. Cette progression est réalisée pour la quasi-totalité des branches, suivant le développement du portefeuille aussi bien sur le marché tunisien qu’étranger.

Par rapport aux objectifs fixés pour 2016, le taux de réalisation du chiffre d’affaires net à fin 2016 a atteint 99%.

L’activité Retakaful, a généré au 31/12/2016 un chiffre d’affaires de 8,320 MDT contre 6,575 MDT en 2015, soit une évolution de 27%.

La charge sinistre brute a augmenté de 7%. Cette aggravation résulte du fait combiné de la sinistralité et également de la dépréciation significative du dinar par rapport aux monnaies étrangères.

Les produits financiers ont enregistré une évolution de 30% par rapport au 31/12/2015. Ces produits englobent les intérêts courus et non échus (pour les deux exercices 2015 et 2016). Ils ne tiennent pas compte des intérêts sur dépôts auprès des cédantes.

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Au titre du troisième trimestre 2012

Au titre du troisième trimestre 2016, l’activité de Tunis Re a été marquée par une évolution de 20% du chiffre d’affaires par rapport au 30 septembre 2015. Cette progression est réalisée pour la quasi-totalité des branches, suivant le développement du portefeuille aussi bien sur le marché Tunisien qu’étranger.

Par rapport aux objectifs fixés pour 2016, le taux de réalisation du chiffre d’affaires au 30 septembre 2016 a atteint 78%. L’activité Retakaful a enregistré une importante évolution du chiffre d’affaires de 46%, passant de 4,465 MDT au 30.09.2015 à 6,534 MDT au 30.09.2016.

Une progression des primes nettes de rétrocession de 27% par rapport au troisième trimestre 2015 pour atteindre 55,560 MDT.

Une légère hausse de la charge de sinistre brute de 6%, due en grande partie à l’impact du taux de change sur les acceptations étrangères à la suite de la dépréciation du dinar vis-à-vis des monnaies étrangères.

Une participation de la rétrocession à 39% de la charge sinistre brute totale.

Les produits financiers ont enregistré une nette évolution, soit de 20,5% par rapport au 30 septembre 2015. Ces produits englobent les intérêts courus et non échus (pour les deux exercices 2015 et 2016). Ils ne tiennent pas compte des intérêts sur dépôts auprès des cédantes.

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Au titre du premier semestre 2016, l’activité de Tunis Re a été marquée par un ensemble de facteurs positifs. C’est d’abord, une évolution du chiffre d’affaires cumulé au 30/06/2016 de 18% par rapport à la même période de l’année écoulée. Cette progression est opérée pour la quasi-totalité des branches suivant le développement du portefeuille aussi bien sur le marché tunisien qu’étranger.

Par rapport aux objectifs fixés pour 2016, le taux de réalisation du chiffre d’affaires au 30 Juin 2016 a atteint 56%. L’activité Retakaful a enregistré au cours du premier semestre 2016 une importante évolution du chiffre d’affaires, soit 51%, en passant de 3,603 MDT au premier semestre 2015 à 5,427 MDT au 30/6/2016. C’est aussi une progression des primes nettes de rétrocession de 31,3% par rapport au 30/06/2015 pour atteindre 38,350 MDT, une évolution de la charge de sinistre brute de 31% due en grande partie à l’impact du taux de change sur les acceptations étrangères à la suite de la dépréciation du dinar vis-à-vis des monnaies étrangères et une participation de la rétrocession à 49 % de la charge sinistre brute totale. Les produits financiers ont, de leur côté, enregistré une évolution de 15% par rapport au 30 juin 2015. Ces produits englobent les intérêts courus et non échus (pour les deux exercices 2015 et 2016). Ils ne tiennent pas compte des intérêts sur dépôts auprès des cédantes.

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La PDG de Tunis Ré, Lamia Ben Mahmoud a accordé à Africanmanager une interview exclusive dans laquelle elle a évoqué plusieurs questions dont la note souveraine de la Tunisie et la mission de partenaire stratégique à la société.

Ben Mahmoud a également parlé de la situation financière de la société durant les années 2015 et 2016 et les perspectives de développement pour les années prochaines.  Interview :

Comment jugez-vous les résultats financiers de Tunis Ré relatifs à 2015 ?

L’année 2015 a été très positive et satisfaisante pour Tunis Ré malgré un environnement très difficile, caractérisée par une forte concurrence. On a pu en 2015 améliorer notre niveau de sinistralité et clôturer l’année avec un bénéfice de 14,4 MDT, en nette amélioration de 24% par rapport à 2014.

Et comment s’annonce l’année 2016 pour la société ?

Jusque-là, l’année s’annonce bonne et prometteuse. On est à un taux de réalisation de 71% par rapport à nos objectifs. Jusqu’au premier avril 2016, on a réalisé un chiffre d’affaires de 77,7MD contre un objectif de 109MD, soit 71% de l’objectif fixé.

De point de vue réalisation, on est à un bon taux  en dépit d’un environnement fortement concentré et concurrentiel mais qui présente du potentiel et de belles perspectives de développement.

Quelles sont les perspectives de développement pour la société ?

Nous avons augmenté en 2015 notre capital et cela va nous aider beaucoup dans le travail de développement commercial, élargir notre capacité de souscription suite au renforcement de nos fonds propres à travers l’augmentation de capital, conquérir de nouveaux marchés et augmenter nos acceptations qui étaient auparavant un peu biaisées par le niveau des fonds propres.

Nos visons aussi la Turquie et l’Iran où on a déjà quelques acceptations de développement. Nous continuons également de développer le retakaful, une branche qui émerge et qui se développe et dont la part dans le chiffre d’affaires de la société a passé de 4 à 7%. C’est une branche d’activité où il y a une forte demande.

Nous voulons aussi développer la branche vie tout en ciblant le marché étranger que ce soit les pays arabes ou africains où il existe  une importante demande de couverture en assurances vie.

Vous avez renoncé à l’entrée d’un partenaire stratégique dans le capital de la société, pourquoi ?

C’est tout simplement dans le souci de préserver l’identité de la société. Jusque-là, les offres qu’on avait reçues voulaient la majorité (50%) alors que nous voulons seulement 25%.

Le poids de risque pays pèse beaucoup sur la notation de la société. On a voulu élargir notre capital avec l’entrée d’un partenaire étranger pour minimiser le risque pays. On a voulu également un partenaire mieux noté que Tunis Ré et issu d’un pays mieux noté que le nôtre  pour nous aider à booster mieux notre rating.

Vous avez également indiqué que la note souveraine du pays est bloquante pour la société, pouvez-vous nous expliquez davantage sur cette question ?

Oui ! Certains marchés sur le plan régional comme l’Arabie Saoudite, les Émirats arabes unis et d’autres marchés des pays du Golfe erigent  des barrières à l’entrée et un niveau de rating pas moins que « A » alors que la notation de la société est en ligne avec celle de notre pays actuellement de « A », et cela nous a empêchés de diversifier notre portefeuille et pénétrer de nouveaux marchés..

C’est un manque à gagner pour la Tunis Ré en tant qu’assureur international. Plusieurs opportunités avaient été perdues à cause du rating de notre pays.

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Dans une déclaration à Africanmanager en marge de la communication financière de Tunis Ré qui s’est tenue mercredi 4 mai 2016 à Tunis, la PDG de la société, Lamia Ben Mahmoud, a affirmé que la société a renoncé à faire entrer un partenaire stratégique dans son capital. Elle a expliqué que ceux qui ont manifesté leur intérêt pour entrer dans le capital de la société ont malheureusement exigé une participation d’au moins 50%, « Chose qu’on n’a pas pu accepter pour ne pas perdre l’identité de notre société », a assuré Mme Ben Mahmoud.

Elle a par ailleurs indiqué que la société n’abandonnera pas totalement l’idée d’un partenariat stratégique. « Si jamais une opportunité s’offre à nous et qu’un partenaire adhère à notre identité,  on acceptera bien sûr », a indiqué Mme Ben Mahmoud, avant de rappeler que la société a déjà procédé à une augmentation de capital via ses fonds propres. « On veut un partenaire stratégique, étranger d’un pays mieux noté que nous,  sinon on fera une augmentation de capital avec nos propres sources », a-t-elle confié.

Mme Ben Mahmoud a, à ce propos, indiqué que la société a voulu faire entrer dans son capital un partenaire stratégique issu d’un pays mieux noté que la Tunisie pour atténuer le poids du risque pays au niveau de sa notation, soulignant toutefois que plusieurs facteurs ont freiné le développement de la société à l’échelle internationale dont principalement la note souveraine actuelle du pays qui constitue un handicap majeur pour le développement de la société qui tente désormais de pénétrer un certain nombre de marchés dont la Turquie et l’Iran. « La notation actuelle du pays barre la route pour la conquête de  certains marchés » a souligné Ben Mahmoud à Africanmanager, citant le marché de l’Arabie Saoudite ou encore celui des Émirats arabes unis :  » ces deux marchés exigent un rating minimum de « A » alors que celui attribué à la Tunisie est un  « B », a-t-elle expliqué.

Rappelons que la société avait décidé en 2014 une augmentation de capital réservée à un partenaire stratégique à hauteur de 25% avec une option pour monter à 35% ultérieurement. L’opération entre dans le cadre du plan quinquennal visant le relèvement du rating de la compagnie pour un meilleur accès aux marchés internationaux. Les trois candidats qui avaient manifesté leur intérêt pour devenir «partenaire stratégique» de Tunis-Ré étaient les suivants : L’Agence allemande d’investissement, filiale de la banque de développement du gouvernement fédéral allemand (KFW), la Banque Européenne de Reconstruction et de Développement (BERD) et la Société financière internationale(SFI), filiale de la Banque Mondiale qui ont été sélectionnées, en pré-qualification, pour devenir «partenaire stratégique».

S’agissant des résultats de la société pour 2015, « Tunis Ré a pu réaliser des performances malgré une année qui n’est pas très favorable à l’économie », a assuré Ben Mahmoud.

En termes de chiffres, la PDG de Tunis Ré a annoncé que l’année 2015 a été clôturée avec un chiffre d’affaires en évolution de 3% et un taux de sinistralité notable en baisse de 13%.

En 2015, la société a également dégagé un résultat global excédentaire de 14,4 MDT, en nette amélioration de 24% par rapport à 2014.

Le chiffre d’affaires de l’activité Takaful est passé de 2,948MDT en 2013 à 6,575MDT en 2015, soit une hausse de 123%. En 2015, l’activité Takaful représentait 7% de l’activité globale contre 3% en 2013.

Lamia Ben Mahmoud a annoncé que l’année 2016 s’annonce bonne et prometteuse, estimant que le taux de réalisation a été fixé à 71% au 1er avril 2016. « Malgré des défis multiples concernant le rating et la notation souveraine de la Tunisie, il existe toujours un fort potentiel  de développement dans un marché très compétitif et fortement concentré », a-t-elle dit.

S’agissant des prévisions, Ben Mahmoud évoque un résultat net de 21,5 MD à fin 2016,  26,5 MD en 2017, 29,3 MD en 2018 et 32 MD en 2019. Et d’ajouter que la société  ambitionne de consolider son portefeuille, renforcer son assise financière et préserver une souscription rigoureuse et une bonne gestion des risques.

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Dans une déclaration à Africanmanager en marge de la communication financière de la société Tunis Ré qui s’est tenue mercredi 4 mai 2016 à Tunis, la PDG, Lamia Ben Mahmoud, a annoncé que la société veut pénétrer de nouveaux marchés, à savoir la Turquie et l’Iran.

Elle a ajouté que la société ambitionne également de consolider son portefeuille, renforcer son assise financière et préserver une souscription rigoureuse et une bonne gestion des risques.

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La Tunisie a enregistré

Dans une déclaration à Africanmanager en marge de la communication financière de Tunis Ré qui s’est tenue mercredi 4 mai 2016 à Tunis, la PDG de la société, Lamia Ben Mahmoud, a affirmé que la société a renoncé à faire entrer un partenaire stratégique dans son capital à hauteur de 25%. Elle a expliqué que ceux qui ont manifesté leur intérêt pour entrer dans le capital de la société ont malheureusement exigé une participation d’au moins 50%, « Chose qu’on n’a pas pu accepter pour ne pas perdre l’identité de notre société », a assuré Mme Ben Mahmoud à Africanmanager.

Elle a par ailleurs indiqué que la société ne renoncera pas complètement à l’idée d’un partenariat stratégique. « Si jamais une opportunité s’offre à nous et qu’un partenaire adhère à notre identité on acceptera bien sûr », a indiqué Mme Ben Mahmoud, avant de rappeler que la société a déjà procédé à une augmentation de capital via ses fonds propres.

Rappelons que la société avait décidé en 2015 une augmentation de capital réservée à un partenaire stratégique à hauteur de 25% avec une option pour monter à 35% ultérieurement. L’opération entre dans le cadre du plan quinquennal visant le rehaussement du rating de la compagnie pour un meilleur accès aux marchés internationaux.

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Le marché des actions tunisien repart à la hausse  et termine

La PDG de la société de réassurance Tunis Ré, Lamia Ben Mahmoud, a annoncé lors de la communication financière de la société qui s’est tenue mercredi 4 mai 2016 à Tunis que l’année 2016 s’annonce bonne, estimant que le taux de réalisation a été fixé à 71% au 1er avril 2016. « Malgré des défis multiples face au rating et à la notation souveraine de la Tunisie, il y a toujours un fort potentiel de développement dans un marché très compétitif et fortement concentré », a-t-elle dit.

S’agissant des prévisions, Mme Ben Mahmoud prévoit un résultat net de 21,5 MD à fin 2016, 26,5 MD en 2017, 29,3 MD en 2018 et 32 MD en 2019.

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La PDG de la société Tunis Ré, Lamia Ben Mahmoud, a affirmé, lors de la communication financière de la société qui a eu lieu mercredi 4 mais 2016 à Tunis, que l’année 2015 était excellente pour Tunis Ré à tous les niveaux. « En 2015 on a pu réaliser des performances malgré une année qui n’est pas très favorable à l’économie », a assuré Mme Ben Mahmoud.

Parlant chiffres, la PDG de Tunis Ré a annoncé que l’année 2015 a été clôturée avec un chiffre d’affaires en évolution de 3% et un taux de sinistralité notable en baisse de 13%.

En 2015, la société a également dégagé un résultat global excédentaire de 14,4 MDT, en nette amélioration de 24% par rapport à 2014.

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La PDG de Tunis Ré, Lamia Ben Mahmoud, a affirmé lors de la communication financière de la société qui s’est tenue mercredi 4 mai 2016 à Tunis que plusieurs facteurs ont freiné le développement de la société à l’échelle internationale dont principalement la note souveraine actuelle du pays, un handicap majeur pour la croissance de la société qui tente désormais de pénétrer un certain nombre de marchés.

« La notation actuelle du pays est bloquante pour pénétrer certains marchés », a assuré Mme Ben Mahmoud à Africanmanager, citant le marché de l’Arabie Saoudite ou encore celui des Emirats arabes unis.  » Ces deux marchés exigent un rating minimum de « A » alors que celui attribué à la Tunisie est de « B », a-t-elle expliqué.

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Tunis Ré tiendra une communication financière mercredi 4 mai 2016 au siège de la société à Montplaisir à Tunis.

Dirigée par la PDG de la société, Lamia Ben Mahmoud, cette communication portera sur l’activité de la société en 2015 et ses perspectives de développement durant la période 2016-2019.

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Les indicateurs relatifs à l’exercice 2015 de Tunis Re restent provisoires jusqu’à approbation des états financiers par l’assemblée générale ordinaire. Les faits saillants ayant marqué l’activité au premier trimestre 2016, ont été une hausse du chiffre d’affaires au 31 mars 2016 de 18,5% par rapport à la même période de l’année écoulée. Cette progression touche toutes les branches de l’activité. Ainsi, l’activité Retakaful a généré au cours du premier trimestre 2016, un chiffre d’affaires de 2,175 MDT avec une remarquable augmentation de 58% par rapport à la même  période de 2015.

Fin mars 2016, c’est aussi, chez Tunis Re, une progression des primes nettes de rétrocession de 31% par rapport au 31/03/2015 pour atteindre 20,808 MDT, soit un taux global de rétention de 55,7% contre 50,3 en mars 2015. Mais aussi une hausse de la charge sinistre brute de 26% par rapport à la même période de 2015.

Les produits financiers ont atteint 3,911 MDT au premier trimestre 2016 contre 2,438 MDT à la même période de 2015, enregistrant une évolution importante de 60%. Les produits financiers englobent les intérêts courus et non échus (pour les deux   exercices 2015 et 2016). Ils ne tiennent pas compte des intérêts sur dépôts auprès des cédantes.

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Au titre du premier trimestre 2016, l’évolution de l’activité de Tunis Re a été marquée, d’abord  par une hausse du chiffre d’affaires au 31 mars 2016 de 18,5% par rapport à la même période de l’année écoulée. Cette progression touche toutes les branches de l’activité.   L’activité Retakaful a ainsi généré au cours du premier trimestre 2016, un chiffre d’affaires de 2,175 MDT avec une remarquable augmentation de 58% par rapport à la même  période de 2015. Le 1er trimestre 2016, c’est aussi une progression des primes nettes de rétrocession de 31% par rapport à la fin du premier trimestre 2015 pour atteindre 20,808 MDT soit un taux global de rétention de 55,7% contre 50,3 en mars 2015.    Hausse aussi de la charge sinistre brute de 26% par rapport à la même période de 2015. Les produits financiers ont atteint 3,911 MDT au premier trimestre 2016 contre 2,438 MDT à la même période de 2015 enregistrant une évolution importante de 60%.  Les produits financiers englobent les intérêts courus et non échus (pour les deux   exercices 2015 et 2016). Ils ne tiennent pas compte des intérêts sur dépôts auprès des cédantes.

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L’agence de notation A.M. Best a confirmé à B + (bonne) la note de solidité financière et BBB- celle d’émetteur de crédit de la Société Tunisienne de Réassurance

L’agence de notation A.M. Best a confirmé à B + (bonne) la note de solidité financière et BBB- celle d’émetteur de crédit de la Société Tunisienne de Réassurance (Tunis Re). La perspective pour les deux notes reste stable.

Les notes de Tunis Re reflètent sa forte capitalisation ajustée au risque, une bonne performance en souscription et la solide position de l’entreprise sur son marché domestique. Les notes relèvent également la vulnérabilité de Tunis Re aux risques macro-économiques et politiques en Tunisie, son marché principal.

La capitalisation ajustée au risque de Tunis Re demeure forte et devrait se renforcer en étant soutenue par une bonne rétention des bénéfices et la génération de capital externe. Après une augmentation de capital réussie en mai 2012, qui a porté le capital de Tunis Re à 131,5 millions de dinars à fin 2012, la société a l’intention de lever 25 millions DT supplémentaires en 2016.

En 2013, les primes brutes émises par Tunis Re ont augmenté de 11%, soit 85,9 millions de dinars, ce qui a renforcé sa position de leader sur le marché de la réassurance tunisienne, avec une part de marché estimée à environ 20%. La société a enregistré un bénéfice net record de 7,7 millions de dinars en 2013, principalement tiré par de solides revenus de placement, avec des performances techniques demeurant modestes, générant un ratio combiné de 98%.

Le management de Tunis Re a conduit avec succès l’entreprise au milieu des turbulences qui ont touché son marché intérieur. Malgré l’amélioration progressive de sa diversification géographique, 64% des primes brutes de la société ont été générées en Tunisie en 2013. De plus, l’essentiel de son portefeuille d’investissement est limité au marché intérieur.

L’agence A.M. Best n’écarte pas des notations négatives si le rendement financier de Tunis Re ou sa capitalisation ajustée au risque venaient à se détériorer sensiblement. En outre, les notes de l’entreprise pourraient être affectées négativement par les risques économiques et politiques accrues en Tunisie.

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Les initiateurs du contrat de liquidité des actions TUNIS RE et

Les initiateurs du contrat de liquidité des actions TUNIS RE et l’intermédiaire en Bourse MACSA, informent le public que le contrat est arrivé à échéance le 22 mai 2014. Il est rappelé que le contrat de liquidité de la société TUNIS RE est rentré en vigueur le 18 novembre 2013 pour une durée de 6 mois renouvelable, composé de165 000 actions et de 1 500 000,000 dinars de liquidité.

Il est à noter que les initiateurs de TUNIS RE vont renouveler le contrat à compter 10 juin 2014 afin d’assurer la liquidité des actions TUNIS RE et la régularité de leur cotation. Ledit contrat est composé de 296 065 actions et de 180 922.900 dinars de liquidité.

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Les initiateurs du contrat de liquidité des actions TUNIS RE et l’intermédiaire

Les initiateurs du contrat de liquidité des actions TUNIS RE et l’intermédiaire en

Bourse MACSA, informent le public que le contrat est arrivé à échéance le

22/05/2014. Il est rappelé que le contrat de liquidité de la société TUNIS RE est rentré en vigueur le 18/11/2013 pour une durée de 6 mois renouvelable, composé de165 000 actions et de 1 500 000,000 dinars de liquidité. Il est à noter que les initiateurs de TUNIS RE vont renouveler le contrat à compter 10/06/2014 afin d’assurer la liquidité des actions TUNIS RE et la régularité de leur cotation. Ledit contrat est composé de 296 065 actions et de 180 922.900 dinars de liquidité.

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Dans le cadre de sa stratégie visant à renforcer ses fonds propres

Dans le cadre de sa stratégie visant à renforcer ses fonds propres, la société Tunisienne de Réassurance « Tunis Re » a entamé les préparatifs de lancement de la dernière tranche de l’augmentation du capital de 75 millions de dinars à 100 MD. C’est ce qu’a annoncé la PDG de la société, Lamia Ben Mahmoud, lors la communication financière de la société tenue, ce lundi, soulignant que cette augmentation de capital envisagée est de l’ordre de 25MD et ne s’inscrit pas dans le cadre d’un besoin de fonds, mais plutôt dans le souci de booster la notation technico-financière de la société à l’échelle internationale. Lorsque les agences de notation viennent, a-t-elle dit, elles examinent, en exclusivité, les partenaires de la société. « La première exigence est que ce partenaire stratégique soit ressortissant d’un pays mieux noté que la Tunisie », a-t-elle expliqué, précisant, dans le même ordre d’idées, que celui-ci doit accompagner l’entreprise en termes d’amélioration : « On a besoin d’un partenaire de référence qui comprenne le métier et soutienne l’entreprise dans ses moments les plus difficiles », a-t-elle ajouté.

Cette augmentation de capital devrait permettre également à l’entreprise de renforcer sa solvabilité, de diversifier son périmètre d’activité, de consolider sa présence sur le marché international, d’accroître sa rentabilité et de développer ses compétences techniques et son expertise métier. Cette mission de choix de partenaire stratégique a été déjà confiée à une banque d’affaires, selon la PDG.

S’agissant de la situation financière de cette compagnie de réassurance, il ressort des indicateurs économiques relatifs au premier trimestre de l’année 2014, qu’en dépit d’un contexte économique défavorable, les chiffres de la société ont poursuivi une tendance à la hausse et sans difficultés, marquant une évolution de son chiffre d’affaires de 14% tout en réalisant 32% des prévisions pour l’année 2014, et ce par rapport à la même période de l’année dernière.

Tunis Re a enregistré également une évolution en termes de sa prime nette de l’ordre de 12% pour atteindre 14,218MD contre 12 678 MD, lors du premier trimestre 2013. Les charges sinistres nettes se sont améliorées aussi de 3% alors que l’activité technique a affiché un excédent de 3,126MD, représentant 26% des prévisions 2014.

Concernant l’exercice 2013, Lamia Ben Mahmoud a affirmé que malgré un environnement national et régional fortement concurrentiel, Tunis Re a pu réaliser une évolution de son chiffre d’affaires de 11,5%, réduire sa charge sinistre de 26% par rapport à 2012 et améliorer son résultat technique acceptation de 90% qui a atteint 29,499MD contre 15,532MD en 2012.

Le chiffre d’affaires réalisé en 2013 est de 85,878MD enregistrant une évolution de 11,5, réparti entre 64% en conventionnelles et 36% en facultatives, soit un taux de réalisation de 103% par rapport aux objectifs fixés.

S’ y ajoute un portefeuille diversifié avec une présence importante sur le marché local (63,7%) en régression par rapport aux années précédentes (67%), ce qui dénote une orientation prononcée à développer les parts du marché étranger.

Au niveau du chiffre d’affaires étranger, les pays arabes détiennent 44% du portefeuille, confirmant le recentrage des activités de la société sur cette région qui a marqué une hausse importante de 36% en 2013. L’Afrique est aussi le centre d’intérêt de Tunis Re puisqu’elle contribue à hauteur de 21% du chiffre d’affaires avec une hausse de 13% par rapport à 2012.

En dépit d’un contexte défavorable, la société a pu, également, stabiliser son résultat technique de rétrocession à 8,150MD et solder, par conséquent, l’exercice 2013 par un résultat global excédentaire de 7,674MD contre 6,192MD en 2012, soit une amélioration de 24%.

Khadija Taboubi

Reseaux Sociaux

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