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Sénégal : la BAD appuie la stratégie de gestion de la dette et le PSE

Afrique

par African Manager - 11/09/2018 14:24

Le Conseil d’administration de la Banque africaine de développement a approuvé, le 5 septembre 2018, une opération de garantie partielle de crédit en faveur de la République du Sénégal (www.AFDB.org/fr/countries/west-africa/senegal/), afin de l’aider à se prémunir contre le risque de change émanant d’euro-obligations. Cette intervention novatrice de la Banque vient appuyer les autorités sénégalaises qui s’efforcent d’améliorer la prédictibilité du service de la dette et d’en favoriser une gestion prudente. Elle contribue ainsi à consolider la stabilité macro-économique du Sénégal et à déployer le Plan Sénégal émergent (PSE).

Adopté en 2014, le PSE est la stratégie de développement national du Sénégal. Poursuivant la vision d’un « Sénégal émergent en 2035 avec une société solidaire et dans un État de droit », le PSE s’articule autour de trois volets : la transformation structurelle de l’économie ; le capital humain, la protection sociale et le développement durable ; et la gouvernance, les institutions, la paix et la sécurité. Le PSE décline des projets et des programmes de développement à fort impact dans des secteurs clés comme l’agriculture, l’énergie, les infrastructures, la construction et le logement.

« Avec cette opération de garantie, l’appui de la Banque au Sénégal vise notamment à réduire les coûts et risques de change liés aux financements importants requis pour mettre en œuvre le PSE », a expliqué Pierre Guislain, vice-président de la Banque pour le secteur privé, les infrastructures et l’industrialisation. Cette intervention s’inscrit dans la droite ligne du Document de stratégie pays 2016-2020 (www.AFDB.org/fileadmin/uploads/afdb/Documents/Project-and-Operations/SENEGAL-DSP_2016-2020.pdf) de la Banque pour le Sénégal, de son Document de politique et stratégie du développement du secteur financier 2014-2019 (www.AFDB.org/fr/news-and-events/afdb-board-approves-financial-sector-development-policy-and-strategy-2014-2019-13677/) et de ses priorités entérinées dans ses High 5 (www.AFDB.org/fr/the-high-5/).

La Banque est un partenaire clé du Sénégal (www.AFDB.org/fr/countries/west-africa/senegal/) dans le cadre de la transformation structurelle de son économie. En effet, elle opère dans des secteurs stratégiques aussi divers que les infrastructures de transport et d’énergie, l’eau et l’assainissement, l’agriculture, le secteur social et la gouvernance. L’opération de garantie à laquelle la Banque a donné son feu vert vient donc renforcer sa présence, déjà active, au Sénégal.

À ce jour, les engagements cumulés de la Banque au Sénégal (www.AFDB.org/fr/countries/west-africa/senegal/) s’élèvent à près d’un milliard d’euros, répartis sur 26 opérations en cours d’exécution. Un tel niveau d’engagement témoigne de la qualité et de l’intensité du partenariat entre le Sénégal et la Banque africaine de développement.

Une rampe de lancement pour les femmes de Sejnane

Actualités

par African Manager - 01/08/2018 17:17

Plus de 150 femmes issues de milieux ruraux à Sejnane travaillant dans des spécialités agricoles et artisanales sont soutenues et accompagnées tout au long de l’année 2018 par un nouveau projet de développement communautaire intitulé “pour une meilleure autonomisation économique des femmes de Sejnane”.

Ce projet est mis en œuvre par l’association FACE Tunisie (Agir contre l’exclusion) en partenariat avec le Ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche, à travers le bureau d’appui à la femme rurale, le Ministère des Affaires de la Femme et de la Famille, la Maison de Culture de Sejnane et les autorités locales de la région. Il est cofinancé par un don de la République de Finlande.

Après le démarrage des sessions de diagnostic, de vulgarisation et d’étude des besoins, en février 2018, plus de 150 femmes agricultrices et artisanes ont montré leur enthousiasme et leur volonté pour le changement de leur situation économique et pour la professionnalisation de leurs activités de production et de commercialisation d’articles divers.

D’après Mme Zahra Ben Nasr, Présidente de FACE Tunisie : « Le projet vise à encourager les femmes de Sejnane et à les accompagner dans la création d’activités génératrices de revenus, à renforcer leurs capacités techniques et entrepreneuriales, à structurer leurs activités en chaînes de valeur en valorisant les produits de terroir et à les appuyer dans la commercialisation et l’accès aux marchés ». Elle a ajoutée : « Notre association vise à lutter contre toute forme d’exclusion ou de discrimination à l’égard des femmes et des couches sociales vulnérables, en leur apportant tout le soutien pour une participation active au développement économique et pour une meilleure intégration dans la société”.

Trois spécialités ont été retenues par le projet. Il s’agit de la distillation des plantes aromatiques et médicinales (avec une trentaine de femmes bénéficiaires), le tissage du tapis et du Klim traditionnel (une vingtaine) et la poterie de Sejnane (une centaine).

Une série d’ateliers de formation et d’accompagnement continuera au deuxième semestre 2018 afin d’assurer un développement qualitatif et quantitatif des produits, le respect des normes de commercialisation, la collaboration et la structuration en entités économiques et la participation à des foires et expositions régionales et nationales. Une plateforme numérique de vente en ligne est aussi envisagée par le projet.

Tunisie : Un plan solide de la FAO pour booster l’huile d’olive

La UNE

par African Manager - 05/07/2018 15:15

Un nouveau projet de coopération technique de la FAO au profit de la Tunisie est officiellement lancé lors de cet atelier inauguré par Samir Taïeb, ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche en présence des différents acteurs de la filière, les ministères concernés, les structures professionnelles, des universitaires et experts ainsi que la société civile. Avec un budget 300,000 USD, ce projet contribuera à l’Objectif de Développement Durable 2 qui vise à assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable, spécifiquement l’augmentation de la production et la nutrition par la qualité de l’huile d’olive.

A travers ce projet, la FAO va accompagner le gouvernement tunisien à développer une « prospective et stratégie oléicole » à l’horizon de 2030, selon une approche filière qui inclut le continuum de la production jusqu’au marché et tous les maillons de la chaine de valeur, y compris les produits dérivés. Des axes de synergies possibles entre les différents acteurs de la filière seront étudiés et développés. Un plan d’extension et de rajeunissement de l’oliverie qui tient compte des potentialités agroécologiques des zones et de leur capacité d’adaptation aux changements climatiques sera mis en œuvre. Un schéma d’investissement pour 2020-2025 du secteur sera élaboré. Enfin, un centre de formation, administré par l’Office National de l’Huile (ONH) sera créé afin d’améliorer la qualité de l’huile d’olive, et renforcer les capacités nationales par la formation et la vulgarisation dans le secteur oléicole

Dans son allocution, Michael Hage, Représentant de la FAO en Tunisie et Coordinateur du Bureau pour l’Afrique du Nord, a signalé que ce projet vient renforcer la coopération avec la Tunisie dans la filière oléicole compte tenu de son importance stratégique pour le pays. Il a, à cette occasion, rappelé l’étude d’analyse de la filière élaborée par la FAO et la BERD en 2015 qui met en évidence les efforts nécessaires pour permettre à la Tunisie de mieux répondre à la demande des marchés et à améliorer l’approvisionnement en huile d’olive pour la durabilité à long terme du secteur. Le présent projet aidera à la mise en œuvre des recommandations de cette étude, notamment en terme d’adoption d’une approche de développement volontariste, participative et basée sur l’action, accordant aux produits de l’olivier la priorité et l’importance qu’ils méritent dans la nouvelle vision stratégique et les futurs plans de développement, ainsi que la mise en œuvre de nouveaux mécanismes et outils d’intervention permettant de faire face aux enjeux actuels et futurs de la filière.

En Tunisie, la filière oléicole contribue à la réalisation des objectifs nationaux de croissance économique, de sécurité alimentaire, de création d’emploi, d’accroissement des recettes d’exportation et de préservation et de valorisation des ressources naturelles. Elle se caractérise par la grande diversité des structures de production, de transformation, de distribution et de consommation qui la composent. Dans son allocution Mr Samir Taieb, a affirmé que « des changements profonds et fondamentaux sont à opérer au niveau des stratégies de développement du secteur ainsi que des méthodologies afin d’adopter une politique plus cohérente et en phase avec les exigences des acteurs et intervenants, la diversité de leurs unités de production, leurs méthodes de travail, leurs résultats, les caractéristiques des régions et leurs avantages, afin d’harmoniser les objectifs et les mécanismes qui sont au cœur du secteur agricole lui-même et des politiques adoptées dans d’autres secteurs pertinents pour la filière ».

Le gouvernement Tunisien déploie actuellement d’importants efforts pour restructurer et moderniser le secteur, augmenter la superficie consacrée à la culture des oliviers et améliorer la qualité de l’huile d’olive. La Tunisie occupe le deuxième rang mondial en termes de superficies plantées en olivier après l’Espagne avec près de 16% de la superficie oléicole mondiale. Elle est le quatrième producteur mondial après l’Espagne, l’Italie et la Grèce et le troisième exportateur mondial après l’Espagne et l’Italie.

Communiqué

Un fonds de 400 Millions DT pour requinquer les PME

Presse locale

par African Manager - 10/04/2018 10:59

Le ministre de l’Industrie et des Petites et Moyennes Entreprises, Slim Feriani, a annoncé ce mardi 10 avril 2018 la naissance d’un nouveau fonds dédié au soutien des PME en difficulté financière passagère. Il a déclaré, sur Express FM, qu’il sera doté de 400 Millions de dinars (MD), sur 3 ans, à raison de 100 MD en 2018, 150 MD en 2019 et 150 MD en 2020. Il a indiqué que ce dispositif sera opérationnel dans quelques semaines et aura pour objectif de restructurer les PME qui ont du plomb dans l’aile, parmi les 5400 recensées.

«La direction générale des petites et moyennes entreprises au sein du ministère de l’Industrie fera le suivi de ce projet, et je piloterai la commission de ce fonds. Dans les détails, le fonds d’appui et de relance des PME mettra dans un premier temp des experts et des conseillers à la disposition de ces entreprises pour les aider à faire face à leurs problèmes de gestion. Dans un deuxième temps, ce fonds les accompagnera dans la restructuration de leurs dettes auprès des banques et de cette manière il facilitera les accords de crédit en dépit de leur situation financière critique», indique Feriani.

Tunisie : L’UE décaisse 200 M€, 1e tranche de l’AMF-II

Actualités

par African Manager - 10/10/2017 14:34

La Commission européenne, au nom de l’UE, a approuvé aujourd’hui le versement à la Tunisie d’un prêt de 200 millions d’EUR.

Ce versement marque le lancement du deuxième programme d’assistance macrofinancière (AMF-II) à la Tunisie. Au total, ce sont 500 millions d’EUR qui seront versés en trois tranches en 2017 et 2018.

Pierre Moscovici, commissaire pour les affaires économiques et financières, la fiscalité et les douanes, a déclaré à cette occasion: «L’aide versée aujourd’hui à la Tunisie témoigne de notre ferme détermination à soutenir la reprise économique de l’un de nos plus proches voisins. Plus que jamais consciente de l’urgence, la Tunisie a réaffirmé son engagement en faveur d’un véritable partenariat. L’UE soutient résolument la Tunisie dans ses efforts pour assurer la prospérité de tous ses citoyens.»

Le deuxième programme d’assistance macrofinancière a été proposé à la suite des attentats terroristes de 2015, qui ont contribué à interrompre le redressement économique de la Tunisie. Cette situation a fortement pesé sur sa balance des paiements et ses besoins de financement. Ce programme a été approuvé par le Conseil et le Parlement européen le 6 juillet 2016.

Les deuxième et troisième tranches de l’AMF-II (150 millions d’EUR chacune) seront subordonnées au respect d’un certain nombre de conditions quant aux politiques à mener en matière d’assainissement budgétaire et d’amélioration des dispositifs d’aide sociale et du climat des affaires dans le pays.

La stratégie d’aide à la Tunisie poursuivie par l’UE comprend aussi des programmes d’appui budgétaire au titre de l’instrument européen de voisinage (IEV), dont la Tunisie est l’un des principaux bénéficiaires parmi les pays du voisinage méridional, ainsi que des prêts importants octroyés par la Banque européenne d’investissement.

Contexte

L’assistance macrofinancière

L’assistance macrofinancière est un instrument de réponse exceptionnelle aux crises, que l’UE met à la disposition de ses pays partenaires voisins. Cet instrument est complémentaire de l’aide apportée par le Fonds monétaire international. L’UE finance les prêts accordés au titre de l’assistance macrofinancière par des emprunts sur les marchés des capitaux. Les fonds ainsi obtenus sont ensuite prêtés aux pays bénéficiaires à des conditions financières semblables à celles dont l’UE a elle-même bénéficié.

La Commission a proposé le programme AMF-II en faveur de la Tunisie le 12 février 2016. Le Parlement européen et le Conseil l’ont adopté le 6 juillet 2016.

Ce nouveau programme fait suite à un programme d’assistance macrofinancière de 300 millions d’EUR approuvé en 2014.

Relations UE-Tunisie

Depuis la révolution de 2011, l’UE apporte un soutien continu et croissant à la Tunisie dans la transition de celle-ci vers la démocratie.

Lors de la session du Conseil d’association du 11 mai 2017, le ministre maltais des affaires étrangères, M. George Vella, a, au nom de la haute représentante, Mme Federica Mogherini, réaffirmé l’importance que l’UE attachait à sa coopération avec ce partenaire privilégié qu’est la Tunisie. La communication conjointe de la haute représentante de l’UE et de la Commission européenne du 29 septembre 2016, intitulée «Renforcer le soutien de l’UE à la Tunisie», et les conclusions du Conseil du 17 octobre 2016 confirment également l’engagement de l’UE et de ses États membres.

Ces deux opérations d’AMF complètent les subventions accordées par l’UE à la Tunisie au titre de la politique européenne de voisinage et de son instrument financier, l’IEV. L’aide accordée par l’UE à la Tunisie depuis la révolution de 2011 représente à ce jour plus d’un milliard d’EUR. Mais les relations de l’UE avec la Tunisie vont au-delà de l’aide financière et de l’aide au développement. Dans le cadre de leur «partenariat privilégié», l’UE et la Tunisie s’efforcent de coopérer dans un large éventail de domaines et de recenser les possibilités de soutenir le pays dans sa transition et de renforcer les liens entre Européens et Tunisiens. Cela passe par des initiatives telles que: le programme Europe créative en faveur de la diversité culturelle; le programme de recherche et d’innovation de l’UE Horizon 2020 et le programme Erasmus+, qui vise à promouvoir la mobilité des étudiants et universitaires européens et tunisiens.

Tunisie : Les petites aides du Cepex à des exportations tunisiennes en peine de croissance

Actualités

par African Manager - 05/09/2017 11:27

Après son démarrage (le 22 décembre 2015), le Fonds d’Appui à la Compétitivité et au Développement des Exportations connu sous le nom de « TASDIR+ » (composante du 3ème Projet de Développement des Exportations – PDE3) vient de dresser le bilan de ses travaux au terme du mois de juillet écoulé eu égard à l’avancement du process d’inscription des entreprises suite au lancement de deux appels à candidatures s’étalant sur deux périodes à un intervalle de 10 mois. Le premier appel a débuté le 22 décembre 2015 et s’est poursuivi jusqu’au 26 février 2016 ; on a recueilli 344 candidatures pour un total de 137 dossiers retenus, répondant aux critères de sélection convenus entre les équipes du Ministère de l’Industrie et du Commerce et de la Banque mondiale, en l’occurrence : la compétitivité, la capacité de production, les capacités organisationnelles et managériales, les marchés visés, la stratégie de développement à l’exportation, etc.

Durant cette phase de diagnostic et de sélection, l’enveloppe globale s’est située autour de 20 millions de dinars répartis entre 103 entreprises, 17 consortiums et 17 start-ups, lesquels ont bénéficié d’une prime globale de 10 millions de dinars, soit une prime moyenne de 88.404 DT par entité retenue.

Le second appel (du 16/01 au 28/02/2017) a, quant à lui, permis de recueillir 488 candidatures (409 entreprises, 52 jeunes entreprises et 25 groupements ou associations d’entreprises) et de présélectionner, selon des critères opérationnels et financiers, 273 dossiers. Au 31/07/2017, 209 dossiers présélectionnés ont fait l’objet d’un diagnostic et abouti à la sélection de 137 dossiers dont 115 ont été approuvés par le Comité de Pilotage du programme pour une prime globale de plus de 12 Millions DT.

En somme, les deux appels à candidatures ont permis d’amasser la captation d’un nombre total de 832 candidats (chiffres arrêtés au 31/07/2017) dont 252 validés par le Comité de Pilotage du Programme avec un montant total de primes octroyées de 22 millions de dinars, soit plus de 40% du budget du programme en ligne avec les prévisions initiales.

L’exploration immersive des dossiers de candidatures témoigne d’un tropisme avéré vers les marchés peu conventionnels à l’instar de ceux de l’Afrique subsaharienne, sujet de prédilection de tous les acteurs de l’export et axe fondamental qui cristallise toutes les politiques de développement des exportations. Eu égard à son objectif global visant l’amélioration de la compétitivité des PME en conférant davantage de la valeur ajoutée aux exportations tunisiennes, l’on constate une frénésie de l’engagement particulier de la part des entreprises du secteur des services à s’inscrire dans ce programme dont plusieurs « success stories ».

Le Seul bémol aurait été relevé lors de l’examen des dossiers de candidature, la présence d’une part significative de candidats ne disposant pas de ressources organisationnelles et financières suffisantes leur permettant de s’inscrire dans la démarche d’amélioration de la valeur ajoutée et de diversification géographique des exportations et, donc, de s’inscrire dans la démarche du programme individuellement.

Ce désagrément managérial a servi de ressort pour revoir les modalités d’intervention de manière à pouvoir bénéficier à un nombre plus conséquent d’entreprises et notamment les PME, les entreprises en régions décentralisées et les entreprises dirigées par des femmes.

Au cours du prochains trimestre, il est notamment prévu de :

Poursuivre les diagnostics des entreprises présélectionnées dans le cadre du second appel à candidatures et suivre les réalisations des entreprises dont les dossiers ont été approuvé dans le cadre des deux appels à candidatures,
Renforcer les synergies avec les différentes interventions et projets du CEPEX dans un souci de complémentarité et de pérennisation des actions de TASDIR+,
Poursuivre les discussions avec les différents partenaires du programme (secteur privé, partenaires financiers…) sur les possibilités d’enrichissement des modalités d’appui de manière à mieux répondre aux besoins des entreprises et lancer, avant la fin 2017, un nouvel appel à candidatures avec de nouvelles règles plus souples permettant de bénéficier à un nombre accru d’entreprises tout en respectant les objectifs du programme,
Définir de nouveau canaux d’intervention du programme dans le cadre d’une approche chaine de valeurs permettant de lancer des initiatives modèles pour l’atteinte de ces objectifs d’amélioration de la valeur ajoutée ou de diversification géographique.

Il est à noter que Le Fonds d’Appui à la Compétitivité et au Développement des Exportations est doté d’un budget global de 23.5 millions USD pour financer le programme « TASDIR+ ». Un programme visant l’amélioration de la compétitivité et le développement et la diversification des exportations des entreprises tunisiennes est administré par un comité de pilotage présidé par Mme Aziza Hatira, PDG du CEPEX, avec l’appui d’une UGP dirigée par Mme Cheffia Chelbia, en sa qualité de directrice coordinatrice.

TASDIR+ vise à développer les exportations tunisiennes avec une augmentation de la valeur ajoutée, un enrichissement de la gamme et la diversification géographique de ces exportations.

A cet effet, il offre un appui technique et financier aux entreprises industrielles et de services tunisiens.

Exclusif : La Tunisie demande à l’UE de créer un fonds de stabilisation

Actualités

par Wiem Thebti - 05/05/2016 14:12

Dans une interview exclusive accordée ce jeudi 5 mai 2016 à Africanmanager, le directeur général de la Coopération euro-méditerranéenne au ministère tunisien de l’Investissement et de la Coopération internationale, Fethi Ben Mimoun, a déclaré : « on a proposé à l’Union Européenne la mise en place d’un fonds fiduciaire pour la Tunisie ».

Il a ajouté que ce « fonds de stabilisation et de solidarité » d’un montant d’un milliard d’euros vise à financer plusieurs projets programmés par le gouvernement dans plusieurs régions de la Tunisie. « On a proposé un appui exceptionnel en dehors de l’aide financière annuelle de 200 millions d’euro pour pouvoir répondre aux revendications des citoyens et ce, à travers la création de nouveaux projets », a dit le responsable. Il a fait savoir que cette demande a été transférée à l’Union Européenne.

Fethi Ben Mimoun : La Tunisie a besoin d’un appui substantiel de l’UE

Actualités

par Wiem Thebti - 05/05/2016 13:56

Le directeur général de la Coopération euroméditeranéenne au ministère de l’Investissement et de la Coopération internationale, Fethi Ben Mimoun, a déclaré à Africanmanager que la Tunisie a besoin d’un engagement substantiel de la part de l’Union Européenne à l’instar du plan Marchal.

« Notre pays se trouve à un tournant historique et il a besoin d’un appui substantiel, avec une force de frappe plus déterminante de la part de son partenaire stratégique, l’Union Européenne et ce, afin de l’aider à faire face aux déséquilibres macro-économiques et à la crise sociale », a dit le responsable dans une interview exclusive ce jeudi 5 mai 2016. Et d’ajouter : « Bien que l’aide financière ait été doublée depuis la révolution pour atteindre 200 millions d’euros annuellement, c’est encore peu pour la Tunisie post-révolutionnaire qui veut réussir sa transition démocratique ».

Pour le responsable, c’est une démarche stratégique car la réussite de la Tunisie, considérée comme l’un des partenaires clés du sud de la Méditerranée, aura certainement un impact sur toute la région.

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