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Tunisie : Plus de 10 MDT en conventions, un salaire à plus de 1 MDT et la BCT qui dit non !

Les états financiers pour l’exercice 2016, chez la banque marocaine de droit tunisien Attijari Bank, font apparaitre un total bilan de 6.874.283.000 DT et un bénéfice net de 110, 228 MDT. La banque a en effet ramassé plus de 489,2 MDT en produits d’exploitation, dont 305,8 MDT en intérêts et revenus assimilés. Un des postes de gain aura été le portefeuille d’investissement (BTA notamment). La valeur brute de ce portefeuille au 31 décembre 2015 était de 449,1 MDT. Une année plus tard, il est valorisé à 454,3 MDT.; Malgré des charges d’exploitation en hausse de plus de 19 MDT, dont presque 9 MDT en majorations salariales, Attijari finit l’exercice avec un PNB de 316,8 MDT et un bénéfice de 107 MDT, lui aussi en hausse de 15,9 MDT par rapport à 2015. Les liquidités de fin d’exercice baissaient cependant aussi de plus de 150,2 MDT.; La banque est aussi connue (ses chiffres le disent) pour être une banque qui «prend plus qu’elle ne donne». Comme d’autres banques, étrangères mais de droit tunisien, Attijari donne à sa banque-mère au Maroc plusieurs millions DT au titre de conventions d’assistance diverses. Pour l’exercice 2016, selon ses états financiers, c’est un montant total de presque 11 MDT, au titre de 5 conventions avec d’autres filiales de la Wafa Bank.; * Attijari Wafa BANK Europe; En vertu de la convention conclue le 1er Mars 2010 et modifiée le 19 Mars 2012 entre Attijari Bank Tunisie et Attijari Wafabank Europe, avec laquelle la banque a des administrateurs communs, cette dernière assure à travers son réseau d’agences le rôle de relais entre Attijari Bank Tunisie et les clients tunisiens résidents en Europe en matière d’information, de présentation de l’offre bancaire et l’intermédiation dans la distribution des produits et services. Ces services sont rémunérés par une commission intitulée « commission d’activité TRE ». La charge comptabilisée par la banque au titre de l’exercice 2016 s’élève à 1,784 MDT et le montant qui figure au passif de la banque au 31 décembre 2016 s’élève à 2,369 MDT.; * Attijari Africa : Assistance technique :; Dans le cadre de la convention conclue entre Attijari Bank et Attijari Africa le 1er janvier 2015, la banque a constaté une charge au cours de l’exercice 2016 de 771 mille DT en rémunération des services d’assistance technique fournis. Le passif s’élève au 31 décembre 2016 à 1,856 MDT.; * Wafa Salaf; Dans le cadre de la convention conclue le 9 Mai 2012 avec Wafa Salaf, avec laquelle la banque a des administrateurs communs, et ayant pour objet la mise à disposition pour le compte de la banque du savoir-faire, de l’assistance technique, du conseil et tout autre service relatif au fonctionnement interne en matière notamment d’optimisation du processus d’octroi des crédits, de la mise en place d’une plateforme de recouvrement, du pilotage et du suivi et du contrôle des risques.; En contrepartie des prestations fournies, Attijari Bank s’engage à verser une rémunération calculée en fonction du temps passé et du niveau de responsabilité et de qualification professionnelle du personnel proposé. Une refacturation sera opérée pour les frais engagés par Wafa Salaf au titre des frais de transport et des «per diem». La facturation se fera mensuellement à termes échus. Le prix de référence des honoraires est fixé à 400 Euros par jour. Aucune intervention n’est réalisée au cours de l’exercice 2016. Mais ça viendra !; * Attijariwafa Bank, banque-mère d’Attijari Tunisie; Dans le cadre de la convention conclue entre Attijari Bank qui est une banque tuniso-marocaine et Attijariwafa Bank, le montant qui figure au passif de la banque au 31 décembre 2016 s’élève à 4,795 MDT relatif aux services d’assistance technique et de conseil. Cette convention a été remplacée depuis le 13 février 2015 par la convention d’assistance technique conclue avec Attijari Africa.; * Attijari Africa; Une convention a été signée le 1er janvier 2015 entre Attijari Bank et Attijari Africa ayant pour objet la mise à disposition pour le compte de la banque de l’assistance technique, du conseil et tout autre service relatif à la définition de la stratégie globale de la banque.; Le montant des prestations d’assistance technique est défini et facturé semestriellement par Attijari Africa sur la base des charges consommées durant le semestre. En contrepartie des prestations fournies, Attijari Bank a constaté une charge au cours de l’exercice 2016 de 771 mille DT. Le montant figurant au niveau du passif de la banque est de 1,856 MDT.; * La BCT dit non !; «La Banque Centrale de Tunisie a invité la banque, par lettre en date du 09 mai 2017, à sursoir à la comptabilisation d’une reprise des provisions sur l’une de ses relations. Attijari Bank a décidé de modifier ses états financiers pour répondre à la demande de la BCT. Ces états financiers modifiés présentent un total bilan de 6 868 803 KDT et un bénéfice net de 107, 077 MDT».; Il s’agirait en fait, selon nos informations, d’une sommation de la BCT à cette banque, de maintenir son volume de provision au niveau des années antérieures, après qu’Attijari a fait état d’un volume injustifié amoindri, suite à l’acquisition d’un bien immobilier.; * Un Staff de direction à 2,2 MDT par an; Dans cette banque aussi les rémunérations du staff dirigeant sont une des plus hautes du secteur bancaire privé tunisien. Entre DG et DGAs, c’est une rémunération annuelle d’un peu plus de 2,2 MDT; Extrait du rapport des commissaires aux comptes sur les états financiers de l’exercice 2016; La moitié est celle du DG. «Par ailleurs, le Directeur Général bénéficie d’une voiture de fonction avec la prise en charge des frais d’utilité, des frais de téléphone, des frais de scolarité, des frais de logement et de billets d’avions», indiquent les commissaires aux comptes de la banque. Les DG ne sont pas moins lotis en matière d’avantages. Rappelons que la banque avait en 2017 connu des grèves, les salariés accusant leur direction de «deux poids deux mesures avec ses salariés», peut-être par manque de compétences. Nous ne le croyons pas, mais c’est le DG marocain qui le disait il y a une année, au cours de son intervention à l’AGO de l’exercice 2015.

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