Le 28 novembre 2025, l’ATB devrait tenir son AG Extraordinaire. Le principal point à l’ordre du jour de cette réunion devrait être l’augmentation du capital de cette banque qui, depuis sa création, le 30 juin 1982, s’était donnée pour « mission de contribuer au développement économique et financier du pays, en offrant un service diversifié et de qualité ». Le capital de l’ATB devrait ainsi passer de 128 MDT à 150 MDT, par la création de 22 millions de certificats d’investissement d’un nominal de 1 DT.
– Que cherche à faire l’ATB ?
Ne souffrant pas de manque de fonds propres et avec des ratios conformes à la réglementation BCT, l’Arab Tunisian Bank (ATB) explique la décision d’augmentation du capital, seulement, par son souci de « poursuivre sa phase de restructuration globale axée sur les principaux points suivants ». Selon le management de la banque, il s’agit en fait de « la refonte de son système informatique global, de la refonte de sa structure organisationnelle afin de devenir une organisation orientée client (Customer Centric), de l’optimisation de la répartition géographique de ses agences. Et aussi, de la concentration des investissements dans le domaine de la numérisation de ses procédures internes, en particulier dans ses relations avec ses clients, afin de fournir tous les services à distance, de la mise en place d’une nouvelle stratégie en matière de ressources humaines couvrant tous les aspects du recrutement, du licenciement, des rémunérations, du suivi des présences, des politiques de succession et des parcours professionnels ».
En bref, avec cette opération d’augmentation de capital, l’Arab Tunisian Bank cherche, avant la fin de 2025, à renforcer ses fonds propres en vue de faire face aux besoins de développement et d’investissement exigés par cette phase de restructuration et de se préparer aux nouvelles exigences règlementaires en matière de solvabilité. Le reste du communiqué de presse annonciateur de l’augmentation du capital n’est que formalité réglementaire, car lorsque le capital est composé de plusieurs catégories de titres, les statuts doivent définir l’ordre d’extinction en cas de réduction de capital future ou de rachat par la société de ses propres actions.
– L’ATB, des chiffres de bon augure pour l’avenir
On rappelle qu’au terme du troisième trimestre 2025, les principaux indicateurs d’activité de l’Arab Tunisian Bank donnaient à constater que les crédits nets de provisions et d’agios réservés avaient atteint 5.216,6 MDT à fin septembre 2025 contre 5.399,4 MDT au 30 septembre 2024, c’est-à-dire en baisse quoiqu’à peine visible.
En face, les dépôts de la clientèle avaient atteint 6.831,4 MDT au 30 septembre 2025, contre 6.272,8 MDT à fin septembre 2024. Signe, s’il en est besoin, d’un haut degré de confiance dont continuent de faire preuve les clients de l’ATB. Les dépôts à vue avaient d’ailleurs atteint 2.070,1 MDT au 30 septembre 2025, contre 1.952,1 MD au 30/09/2024, soit une progression de 118 MDT ou de 6,04 %. Les dépôts d’épargne s’étaient ainsi établis à 1.858 MDT au 30/09/2025, contre 1.740,7 MD au 30/09/2024, soit une hausse de 117,3 MDT ou de 6,74 %.
Et ce trend haussier dans les principaux ratios de la plus arabe des banques tunisiennes de continuer. Les produits d’exploitation bancaire avaient ainsi atteint 609 MDT au 30/09/2025, contre 585,1 MDT au 30/09/2024, soit une augmentation de 23,9 MDT ou de 4,08 %. Ceci en dépit d’une hausse de 6,17 % des charges d’exploitation bancaires qui avaient atteint 328,7 MDT au 30 septembre 2025 contre 309,6 MDT au 30 septembre 2024.
Et résultat de la course des premiers 9 mois de l’exercice 2025, le produit net bancaire s’est inscrit à 280,3 MDT contre 275,5 MDT pour la même période 2024, déjà en hausse de presque 5 MDT. Des chiffres de bon augure pour le reste de l’exercice 2025.
