Lors d’une conférence de presse tenue mercredi 9 janvier 2019 au siège du Cepex à Tunis, Mohamed Lassad Labidi, le PDG de la Maison de l’exportateur, a dévoilé les principaux indicateurs du commerce extérieur de la Tunisie pour les 11 premiers mois de l’année 2018, le Programme Promotionnel TH&CC 2019, les principales actions organisées au cours de l’année 2018. Il a également évoqué les activités prévues en 2019, notamment en ce qui concerne les missions BtoB, Dto D et la participation aux foires et salons internationaux.
Le PDG du Cepex a indiqué que les exportations tunisiennes représentent environ 35% du PIB, avec environ 3300 produits exportés par 6000 exportateurs. S’agissant des produits phares exportés, la campagne 2017/2018 a enregistré l’exportation de 201 576 tonnes d’huile d’olive dont 16 948 tonnes d’huile d’olive conditionnée pour une valeur globale d’environ deux milliards de dinars.
La même campagne a été marquée par l’exportation de 130 000 tonnes de dattes pour une valeur de 767 millions de dinars. Notons que le secteur agroalimentaire représente une part de 13% dans le total des exportations tunisiennes. Aux prix courants, les exportations des biens ont augmenté de 19,9% et de 3,7% en volume. Hors énergie, les exportations ont augmenté de 19,8% et de 4,8% en volume. Par contre, les importations, aux prix courants, ont augmenté de 20,1% et de 1,1% en volume. Hors énergie, les importations ont augmenté de 17,6% et ont baissé de 1,1% en volume.
L’évolution des exportations tunisiennes par secteur montre une hausse dans les secteurs des industries mécaniques et électroniques (+14,4%), textile et habillement (+18,2%), l’énergie (+20,4%) et des industries agroalimentaires (+53%). Les exportations des mines et phosphates ont enregistré une baisse de (-4,9%).
D’autre part Labidi a annoncé le lancement d’une étude pour la refonte du FOPRODEX (financement de la Banque Mondiale) visant à proposer un nouveau mécanisme de soutien aux activités d’internationalisation des entreprises privées en capitalisant sur les expériences antérieures du FOPRODEX et des fonds (FAMEX et TASDIR+). Un nouveau mode de gouvernance agile permettant plus de flexibilité, célérité et efficacité adapté à la nouvelle restructuration du CEPEX et un nouveau cadre juridique régissant les champs d’intervention du FOPRODEX seront adoptés.
Communiqué
